|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 26256 | |
| Дисциплина: | Методы принятия управленческих решений | |
| Тип: | Эссе | |
| Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 190 руб. | |
| Просмотров: | 6866 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВСТУПЛЕНИЕ 3 МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 8 |
|
| Отрывок: |
ВСТУПЛЕНИЕ Принятие организационно-управленческих решений возлагается на лиц, которые выполняют функции менеджеров в различных организациях. При принятии решений от имени организации, менеджеры подвергаются влиянию тех же психологических сил, которые воздействуют на лиц, принимающих обычные решения, не связанные с управлением. Как показывает практика, менеджеры подвержены влиянию следующих факторов: личность, стремление избежать риска, подсознательная психика, особенности процесса восприятия. Одними из главных носителей ценностей организации являются ее менеджеры. Именно поэтому их личные ценности связаны с требованиями организации и выполняемыми обязанностями. При возникновении конфликта между личными ценностями менеджера и требованиями организации, менеджер будет руководствоваться интересами организации. Внешней средой организации выступают акционеры, которые прямо заинтересованы в результатах принимаемых решений. Именно по этой причине при принятии решений менеджеры руководствуются не своими предпочтениями, а потребностями организации и ее акционеров.[...] МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Высокая значимость решений в менеджменте предопределяется тем, что организационно-управленческие решения оказывают влияние на все функции менеджмента в любой организации. Показатели работы менеджера связаны с эффективностью принимаемых им решений. Управленческое поведение в своей основе может быть объяснено в контексте управленческого решения, так как подлинная сущность менеджмента проявляется в успехе принятых решений по прошествии определенного промежутка времени [1, с. 35]. Как отмечает П. Друкер, принятие решений относится к числу одной из многочисленных обязанностей руководителя. Менеджер тратит небольшую часть времени на принятие решения. Следует отметить, что принятие важных решений является должностной обязанностью любого руководителя. Важно подчеркнуть, что принимать серьезные решения может только руководитель высшего уровня.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Принятие и реализация управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СибАГС | |
| Просмотры: | 10107 | |
| Тема: | Классификация управленческих решений и определение поведения лидера | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2504 | |
| Тема: | Изучение и анализ процесса принятия управленческих решений на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АПЭК | |
| Просмотры: | 6366 | |
| Тема: | Сущность методов обоснования и принятия управленческих решений, их классификация | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 5045 | |
| Тема: | Значение аналитических и творческих методов принятия управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Академия туризма | |
| Просмотры: | 7676 | |
| Тема: | Технология разработки управленческих решений по совершенствованию управления развитием физической культуры и спорта | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 4113 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
